選人標(biāo)準(zhǔn)：以德為重，德才兼?zhèn)洹?nbsp;
用人原則：知人善用，適才適用；用人所長(zhǎng)，容人所短。
員工素養(yǎng)基本要求：誠(chéng)信、省思、好學(xué)、上進(jìn)。
員工追求：強(qiáng)健身心，磨礪意志，激發(fā)潛能，建立正確的價(jià)值系統(tǒng)、思維與行為模式，締造輝煌的職業(yè)生涯和健康豐盛的人生。
做事方法：全程控制，階段評(píng)估，結(jié)果與過程并重。
做事情風(fēng)格：言必行，行必果，果必優(yōu)；不推諉，不拖沓，不投機(jī)。
公司管理理念：用適當(dāng)?shù)娜耍竭m當(dāng)?shù)奈恢?，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，用適當(dāng)?shù)姆椒?，做適當(dāng)?shù)氖拢咽虑樽龅轿弧獮閱T工和企業(yè)建立自動(dòng)成功機(jī)制。
員工職業(yè)道德觀：敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)、負(fù)責(zé)、廉潔、勤奮。
讓仁者有廣闊的空間，讓能者有其應(yīng)有的職位，讓勤奮者有好的回報(bào)。讓仁、能、勤者成為領(lǐng)導(dǎo)。使員工在物、心兩方面都感到幸福和滿足。在物質(zhì)上得到滿意，心靈上得到信任，并追求自我成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。使每一位員工感到幸福和充實(shí)。
我們信任每一位員工，相信任何一位員工都擁有可供挖掘的潛力。我們時(shí)刻關(guān)注員工的成長(zhǎng)，時(shí)刻掌握員工的需求動(dòng)向，為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷激發(fā)員工的潛力。?
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